Elbquartier Projektentwicklung

Wie Elbquartier Projektentwicklung mit Oxolo Entscheidungen, Baustellenstände und Stakeholder-Kommunikation bündelt

Wie Elbquartier Projektentwicklung mit Oxolo Entscheidungen, Baustellenstände und Stakeholder-Kommunikation bündelt

Elbquartier Projektentwicklung

Projektentwickler aus Hamburg mit Fokus auf Wohn- und Mixed-Use-Projekte in urbanen Lagen.
Branche

Projektentwicklung

Gebiet

Regeltermine, Statusupdates, Risikopunkte

Kernnutzen

Mehr Transparenz für Steuerung und Entscheidung

Ausgangssituation

Informationen aus Bauleitung, Planung, Ausführung, Eigentümervertretung und Management liefen in vielen Formaten zusammen. Die eigentliche Herausforderung war nicht das Fehlen von Informationen, sondern die fehlende Übersicht: Was wurde entschieden, was ist offen und welcher Baustellenstand ist wirklich belastbar dokumentiert?

Warum Oxolo

Gesucht wurde eine zentrale Dokumentationslösung, die Gespräche, offene Punkte und visuelle Baustellendokumentation zusammenführt. Oxolo passte, weil es Termininhalt, Aufgaben, Bilder und Projektkontext in einer klaren Struktur bündelt.

So wurde Oxolo genutzt
  • Regeltermine auf der Baustelle und interne Projektupdates

  • Abstimmungen mit Planung, Bauausführung und externen Partnern

  • Dokumentation von Abweichungen, Risiken und offenen Entscheidungen

  • Foto- und Videoerfassung des Baufortschritts

Ergebnisse und Mehrwert
  • Mehr Transparenz ohne operative Überlastung

  • Besseres Verständnis für Projektstand und Problemfelder

  • Risikothemen und Verzögerungen lassen sich gezielter bewerten

  • Kommunikation mit allen Beteiligten wird belastbarer

„Für uns ist Oxolo vor allem ein Werkzeug, um Komplexität zu reduzieren. Statt Informationen aus mehreren Kanälen zusammenzuziehen, haben wir eine sauberere Grundlage für Projektsteuerung und Entscheidungen.“

Florian Martens, Projektleiter

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